Innovationsansatz

• Zertifikatsstudium „Sustainable & Digital Entrepreneurship“.
• „Real-Life-Projekte“ zu regionalen SDG-Herausforderungen.
• Impact-Festival & Lab-of-Change-Projekte (LoC) als fakultäts- wie institutionsübergreifende Lernformate (Fakultäten, Servicestellen, ERIC-Verbund sowie in Zusammenarbeit mit regionalen Partnern beider Hochschulen)
• Starke Verbindung von Lehre mit extracurricularen Angeboten (Impact Talks, Ideenwettbewerb, Gründungsberatung & Exkursionen zu externen Partnern der Gründerszene) – damit werden Lehrveranstaltungen zu Übungsplattformen für die Entwicklung von Gründungsideen, Netzwerken, Pitch-Training & Austausch von Best Practice; ab 2026 werden diese Austauschräume und Fördermöglichkeiten in Coburg durch den Anschluss an die ZOHO-Factory erweitert

Maßnahmen

• Lab-of-Change-Projekte: HSCO bis 01/2026: 105 Projekte, 1223 Studierende
• Impact Lern- & Innovationsfestival (HSCO) + Impact Talks.
• Impact-Wohnzimmer (Filmfestival) als kooperatives Eventformat beider Hochschulen im Hybridformat (Mindset-Arbeit durch Bearbeitung selbst gewählter SDG-Herausforderungen im Kurzfilmformat, separate vorbereitende „Sinnfluencer“-Workshops durch das ERIC-Team der HSCO)
• Curriculare Module: Sustainable Entrepreneurship (SustEP), Sustainable Value Assessment & Finance (SVA&F), LoC-Projekte
• Modulbaukasten als Plattform für die Bereitstellung und Nutzung aller im Projekt entwickelten Materialien mit Lehrveranstaltungsbezug für nachhaltigen Wissenstransfer

Ergebnisse & Transfer

Quantitativ

• THI: > 1.100 Studierende über Events bzw. Lehre/LoC-Projekte erreicht
• THI: ca. 1.000 Zertifikate und > 100 LoC-Projekte
• THI: 5 Ausgründungen 2025; exist Gründungsstipendium: 1 Antrag genehmigt, 4 in Prüfung; 25 Gründungsteams derzeit in Beratung davon 15 aus 2025
• HSCO: >1.200 Studierende über Events bzw. Lehre/LoC-Projekte erreicht 
• HSCO: ca. 700 Zertifikate, 121 curriculare Angebote, davon 105 LoC-Projekte (zuletzt > 30 LoC-Projekte p.a.)
• HSCO: 32 Impact-Gründungen/Projekte umgesetzt + mindestens 2 Impact-Gründungen mit Antrag exist Gründungs­stipendium
• in Vorbereitung + 5 konkrete weitere Impact-Gründungsvorhaben + 40 Impact-Gründungsteams aus 2025 weiter in Beratung

 (Stand: 01/2026) 

Qualitativ

• THI-Events: Lab of Change Projekte & Festival, „THI Klimatage”, „Community-Evening Impact-Talks & Wohnzimmer”, „Founders Unfiltered”.
• THI-Startup-Wettbewerb: Startup Night inkl. Nachhaltigkeitspreis für nachhaltige Ideen (bald in Kooperation mit der meistro Stiftung)
• THI-Projekte: Green Office ab Sommer 2026 für studentische Impact-Projekte am Campus.
• THI-Verstetigung: Verstetigung einer Stelle „Impact Manager“ am Campus Neuburg zur Fortführung impact-orientierter Entrepreneurship Education und -Projekte.
• HSCO: „Impact-Festival”, „Coburger Nachhaltigkeitstage”, „Impact Talks” und Ideenwettbewerbe dauerhaft etabliert.
• HSCO: Impact-orientierter Gründungsförderungsaufbau an der HSCO erfolgt mittels gemeinsamer Lehrkooperationen „ERIC x Gründen-Team”, Impact-Weiterbildung des Gründen-Teams im Social-Startup-Hub Bayern und gemeinsamer Eventgestaltung
• HSCO: Zusatzprojekt 2026: physische Anlaufstelle („Entrepreneurship-Lab“) für Impact-orientierte Gründungsförderung an der HSCO durch Weiternutzung des „Hochschul-Tiny-Houses“, welches aus einem Lehrprojekt der Fakultät Design und Bauen entstanden ist und nun einer neuen Nutzung zugeführt wird => So werden schlankes und ressourcenschonendes Design mit ebenso schlanken, impact-orientierten Gründungsförderungsstrukturen verbunden, die an der HSCO weiter etabliert und verstetigt werden sollen. Durch die auffällige Optik wird eine Magnetwirkung auf alle Hochschulangehörigen angestrebt, um die Resonanz auf die impact-orientierten Gründungsförderungsangebote weiter zu steigern
• Modulbaukasten mit individuell/je nach Fachbereich bedarfsgerecht zusammenstellbaren Mikro-Lehreinheiten in Entwicklung; in diesen fließen Erfahrungen und Best Practices aus 121 (HSCO) curricularen Angeboten des ERIC-Kernteams und der ERIC-Satelliten ein

Transfer

• LoC-Format & Festivalansatz leicht auf andere Regionen übertragbar.
• Modulbaukasten dient als offenes Lehrpaket der Hochschul-internen wie Verbund-übergreifenden Vernetzung, verdeutlicht den inter-/transdisziplinären Ansatz von Nachhaltigkeit und ist jederzeit erweiterbar
• HSCO intern: Vernetzung in die Projektgruppen „Leitbild Lehre“, „Entrepreneurship Think Tank“ & „Weiterentwicklung Nachhaltigkeitsstrategie“ zur strategischen Verankerung der Impact-Orientierung in allen Handlungsfeldern der HSCO; HSCO extern: WiFöG des LK Coburg bietet seit 2025 eine Social Startup Hub Anlaufstelle zur Impact-orientierten Gründungsförderung; darüber hinaus bringen wir unsere Erfahrungen in die Weiterentwicklung der Impact-orientierten Gründungsberatung des  Social-Startup-Hub Bayerns der Social Entrepreneurship Akademie ein und vermitteln Beratungstermine an impact-orientierte Gründungsinteressierte
• Mehrere Publikationen in Wissenschafts-Praxis-Transferzeitschriften, um Erfahrungen und praktische Handlungsempfehlungen mit der Hochschulcommunity zu teilen (Good-Practice-Transfer aus der Projektarbeit)